Aktienoptionen Nach Entlassung

Wenn youre entlassen, achten Sie darauf, Ihre Aktienoptionen kennen Laid-off Arbeiter reagieren auf die schlechte Nachricht in einer Vielzahl von Möglichkeiten. Einige sofort in Job-Jagd-Modus springen, sprengen rsums zu potenziellen Arbeitgebern. Andere, müde von 70-Stunden-Wochen, Kopf direkt zum Strand und schleudern ihre Handys in die Brandung. Unabhängig von der Route, die Sie wählen, können einige Aufgaben nicht warten. Wenn Sie Aktienoptionen in Ihrer ehemaligen Firma besitzen, haben Sie normalerweise gerade 90 Tage, um sie auszuüben, bevor sie verschwinden. In einigen Fällen müssen Sie sie sofort ausüben. Ausübung Ihrer Aktienoptionen könnten Sie mit einem wertvollen Cash-Kissen, während youre zwischen Arbeitsplätzen. Aber um das Beste aus Ihren Optionen herauszuholen, benötigen Sie eine Strategie. Einige Punkte zu berücksichtigen: 149 Wie viele Aktienoptionen stehen Ihnen zur Verfügung. Eine Aktienoption gibt Ihnen das Recht, eine festgelegte Anzahl von Aktien der Gesellschaft zu einem bestimmten Preis zu kaufen. Zum Beispiel, wenn Sie eine Option zum Kauf von Aktien für eine Aktie und Ausübung haben, wenn die Aktie für 5 gehandelt wird, können Sie mit einem Gewinn zu verkaufen. Allerdings können Sie nicht Ihre Optionen ausüben, bis theyre übertragen. Optionen in der Regel Weste in Phasen, basierend auf wie lange youve auf dem Job. 149 Wie lange Sie Ihre ausgeübten Optionen ausüben müssen. Die meisten Optionsverträge verlangen, dass die erworbenen Optionen auslaufen, wenn sie nicht innerhalb von 90 bis 180 Tagen nach dem Ausscheiden aus dem Unternehmen ausgeübt werden. Ob Sie freiwillig verlassen oder mit der Unterstützung eines Wachmannes spielt keine Rolle. Und Ihr Unternehmen ist nicht verpflichtet, Ihnen zu sagen, wie lange Sie ausüben müssen, sagt Bruce Brumberg, CEO von My StockOptions. Es liegt an Ihnen, die Optionsvereinbarung zu lesen. Und während youre daran, achten Sie auf Bestimmungen, die Ihre Optionen zu besiegen, noch bevor die Gültigkeitsdauer abgelaufen hat, sagt Steve Mertz, ein Finanzberater für A. G. Edwards in Denver. Einige Pläne sagen, dass Ihre Optionen sofort auslaufen, wenn Sie von einem Mitbewerber gemietet werden, sagt Mertz, der häufig führt Planungsworkshops für entlassene Arbeiter. 149 Die Art der Optionen, die Sie halten. Einige Arbeitnehmer besitzen nicht-qualifizierte Aktienoptionen, einige eigene Anreiz-Aktienoptionen und einige eigene beides. Die beiden Arten von Optionen werden unterschiedlich besteuert, was Ihre Planung beeinträchtigen könnte. Wenn Sie nicht qualifizierte Aktienoptionen ausüben, werden Sie auf den Unterschiedsbetrag zwischen dem Ausübungspreis und dem Aktienmarktwert zu Ihrem ordentlichen Ertragswert besteuert. Sie müssen diese Steuer bezahlen, auch wenn Sie sich entscheiden, Ihre Aktien halten. Incentive-Aktienoptionen können eine günstigere steuerliche Behandlung erhalten. In der Regel, wenn Sie mindestens ein Jahr warten, nachdem Sie ausüben, um Ihre Aktien zu verkaufen, wird der Unterschied zwischen dem Ausübungspreis und dem Verkaufspreis am Kapitalertrag besteuert. Für die meisten Optionen Inhaber, thats 20. 149 Ob Sie das Geld nehmen und laufen sollte. Viele Optionen Inhaber eine bargeldlose Übung, wobei ein Makler wird Ihre Aktien verkaufen, verwenden Sie einen Teil der Gewinne für die Ausübung zu zahlen und geben Ihnen den Rest. Das erlaubt Ihnen, Ihre Optionen auszuüben, ohne dabei mit einer Menge Geld. In vielen Fällen können Sie auch für den Makler zu verweigern Ihre Einkommensteuer arrangieren. Wenn Ihr Unternehmensbestand einige große Rückschläge erlitten hat, können Sie versucht werden, den Verkauf Ihrer Anteile zu verschieben. Das ist besonders verlockend, wenn Sie Anreiz Optionen halten, da halten Sie Ihre Aktien können Ihre Steuern senken. Sogar Arbeiter mit nicht qualifizierten Optionen können versucht werden, ihre Anteile an der Hoffnung zu halten, zu einem größeren Gewinn zu verkaufen. Aber warten auf den Verkauf ist riskant, weil die Aktie könnte auch im Wert sinken. Denken Sie daran, dass mit nicht qualifizierten Aktienoptionen Steuern auf den Spread zwischen der Ausübung und dem Marktpreis Ihrer Optionen, wenn Sie ausüben, auch wenn Sie die Aktien halten. Also, wenn der Aktienkurs stark sinkt, könnten Sie finden sich zahlen Steuern auf Phantomgewinne. Das ist ein Glücksspiel, das viele entlassene Arbeiter sich nicht leisten können, sagt Mertz. Der Aktienmarkt ist jetzt so volatil, sagt er. Warum fügen Sie ein anderes Element des Stresses hinzu 149 Ob Sie mit der alternativen Mindeststeuer (AMT) ringen müssen. Wenn Sie Anreizoptionen besitzen, könnten Sie sich mit dieser Geißel beschäftigen. Die AMT wurde entworfen, um wohlhabende Steuerzahler davon abzuhalten, Steuern mit großen Abzügen zu umgehen. Allerdings wurde das Gesetz nicht auf Inflation indiziert, was bedeutet, dass mehr bürgerliche Steuerzahler mit ihm getroffen werden. Ausübung Anreiz Aktienoptionen und halten Sie Ihre Aktien ist eines der Ereignisse, die die Steuer auslösen können, sagt Mertz. Die AMT hat mehr Teile als Ihr Auto-Motor, also gehen Sie es nicht alleine: Finden Sie einen Steuerfachmann mit einem festen Hintergrund in der Gegend. Sandra Block ist ein persönlicher Finanzschriftsteller für USA HEUTE. Ihre Geldspalte erscheint dienstags. E-Mail Sandra at: sblockusatodayA jüngsten Gerichtsentscheidung hat soeben eine weitere Frage für Unternehmen zu denken, bevor die Umsetzung einer Entlassung. Paul Plevin amp Sullivan LLP In dieser Zeit der wirtschaftlichen Abschwächung sind viele Unternehmen implementieren (oder erwägen) Mitarbeiter Entlassungen als Mittel, um Kosten zu senken und wettbewerbsfähig zu bleiben. Entlassungen können viele heikle Fragen angesichts der Androhung von Rechtsstreitigkeiten durch die Beendigung von Mitarbeitern. Eine jüngste Gerichtsentscheidung hat gerade eine weitere Frage für Unternehmen hinzugefügt, um darüber nachzudenken, bevor Sie eine Entlassung durchführen - macht Ihr Aktienoptionsplan oder machen Sie Ihre individuellen Aktienoptionsvereinbarungen, definieren Sie klar, was mit unbezahlten Optionen auf einer Entlassung passiert Entlassen haben können beschleunigte Ausübung Rechte, die Ihr Unternehmen nie beabsichtigt. Der Fall Scribner v. WorldCom, Inc. (8. Mai 2001) Der Kläger, Donald Scribner, war ein ehemaliger Vizepräsident für WorldCom, der seinen Job in einer Entlassung verlor, als das Unternehmen einen Teil seines Betriebs zu ILD Communications, Inc. verkaufte. Scriberacutes Aktienoptionsvereinbarung stellte fest, dass, wenn seine Beschäftigung war Ohne seine ungebundenen Optionen automatisch beenden würde. Scribner hatte zum Zeitpunkt seiner Entlassung 10.000 Optionen. Leider - für WorldCom - weder die Aktienvereinbarung noch deren Aktienplan definierten den Begriff ohne Grund. Und wie zu erwarten war, entstand eine Meinungsverschiedenheit, ob Scribneracutes Entlassung ohne Ursache war. WorldCom argumentierte unstreitig, dass es nicht die Absicht gebe, Entlassungen als Kündigungen ohne Grund im Rahmen der Aktienoptionsvereinbarung anzusehen. Sie wies auch auf eine Bestimmung im Aktienplan hin, die einem Komitee seiner Führungskräfte die endgültige Autorität verlieh, zu entscheiden, ob eine employeeacutes Kündigung für Ursache war. Scribner argumentierte, dass die eindeutige Bedeutung ohne Grund die Kündigung aus irgendeinem Grund außer Leistungsproblemen ist. Er argumentierte auch, dass es gegen seine Rechte aus dem Aktienoptionsvertrag verstoßen würde, wenn das WorldComacutes-Komitee einseitig die gesellschaftliche Bedeutung des Begriffs ohne Grund ändern könnte. Das Gericht stimmte mit Scribner zu und erklärte, dass Entlassungen keine Kündigungen für Ursache sind. Das Gericht kam zu dem Schluss, dass die Sprache des Vertrages klar und deutlich war und dass die Parteien vernünftige Erwartungen hinsichtlich der Bedeutung des Begriffs ohne Begründung eine Kündigung aus anderen Gründen als Leistungsproblemen der Arbeitnehmer, Mängel oder Mängel waren. Weil Scribner ohne eigenes Verschulden entlassen wurde, beendete WorldCom seine Beschäftigung ohne Grund, so dass er Anspruch auf die 10.000 Optionen hatte. Obwohl das Gericht nicht entkräftet WorldComacutes vertraglichen Recht, seinen Ausschuss interpretieren die Bestandsvereinbarung, betonte er, dass die Vertragssprache kann nur so weit gedehnt werden. Um seinen Punkt herüberzuzählen, zitierte das Gericht einen Durchgang von Lewis Carrollacutes durch das Schauen Glas, in dem Alice und Humpty Dumpty die Elastizität der Sprache besprechen: Ich donacutet wissen, was Sie durch acuteglory bedeuten, akute Alice sagte. Humpty Dumpty lächelte verächtlich. Natürlich donacutet, bis ich Ihnen sage. Wenn ich ein Wort gebrauchen, sagte Humpty Dumpty in einem ziemlich höhnischen Ton, es bedeutet genau das, was ich wählen, dass es bedeutet, weder mehr noch weniger. Die Frage ist, sagte Alice, ob man Worte so viele verschiedene Dinge bedeuten kann. Das Gericht seite mit Alice, mit der Aussage, wir sind der Meinung, dass Sprache nicht unendlich elastisch ist. Was dies bedeutet Wenn Ihr Unternehmen Aktienoptionen an seine Mitarbeiter ausstellt, sollten Sie die Aktienoptionsvereinbarungen und den Aktienplan überprüfen, um sicherzustellen, dass sie klar definieren, was mit ungeplanten Optionen nach einer Entlassung passiert. Alle nicht definierten Begriffe oder mehrdeutige Sprache sollten geklärt werden. Das Update ist nicht als Rechtsberatung für bestimmte Situationen gedacht und sollte nicht als solcher betrachtet werden. Die HR-Industrie180s premier Online-Community und Ressource für Human Resource-Profis. HR, Human Resources, HR-Gemeinschaft, Human Resources Community, HR-Best Practices, Best Practices in Human Resources, Online-Communities für HR, HR-Artikel, HR-Nachrichten, Personalwesen, Personalwesen, Personalveranstaltungen, Personalrekrutierung, Personalbeschaffung, Personalmanagement, Personalmanagement, HR-Metriken und - Messung, Organisationsentwicklung, Executive Coaching, HR-Recht, Arbeitsrecht, Arbeitsbeziehungen, Einstellung von Mitarbeitern, HR-Outsourcing , Personal-Outsourcing, Ausbildung und Entwicklung hr. Human Resources Management Ressourcen für hr Fachleute. HR-Menüs HR-Ereignisse HR SitemapUnvestierte Aktienoptionen: Links hinter einer Klage von einem ehemaligen Fidelity Investments CFO wirft die Frage auf, was mit ungedeckten Aktienoptionen in einer Entlassung passiert. Alix Stuart. CFO US 1. Juli 2010 Was würde ein langjähriger, angesehener CFO veranlassen, seinen ehemaligen Arbeitgeber zu verklagen, nachdem er in Mark Sullivans Fall seine ungezahlten Aktienoptionen gelassen worden ist. In einer Beschwerde eingereicht im Juni in einem Gericht in Massachusetts, der ehemalige EVP und Division CFO für privat gehaltene Fidelity Investments behauptet, dass die Investmentfonds Riese sollte es für 975 Optionen, die ein Jahr, nachdem er losgelassen wurde, und für weitere 2.900 ausgeglichen werden Dass Weste zwischen dem Ende dieses Jahres und 2012 Weste. Die Beschwerde nicht spezifizieren, was die Optionen wert sind, und Sullivan sucht Schäden, die bei der Verhandlung bestimmt werden, nach dem Dokument. Sullivans Anwalt reagierte nicht auf Fragen, die einen geschätzten Wert für die Optionen oder die Höhe einer möglichen Auszeichnung. Sullivan, jetzt CFO bei Boston-Bereich Software-Hersteller Aspen Technology, auch abgelehnt, um durch seinen Anwalt zu kommentieren. Im Allgemeinen haben Mitarbeiter, die ein Unternehmen freiwillig oder aus erfolgsbezogenen Gründen verlassen, keine Hoffnung auf eine Wiedererlangung des Wertes der nicht ausgegebenen Optionen. Wenn das Ziel ist die Beibehaltung, so dass der Zugang zu ihnen, nachdem sie verlassen Niederlagen der Zweck, sagt Doug Friske, Leiter der Towers Watsons globalen Executive-Kompensationsberatung Praxis. Allerdings gibt es nur wenige Standard-Praktiken in Bezug auf das Schicksal der nicht getätigten Optionen, wenn eine Führungskraft entlassen oder sonst loslassen für Gründe, die nicht für Ursache, sagen Experten. Normalerweise würden die gesetzlichen Dokumente, die die Optionen regeln, keine fortgesetzte Ausübung oder eine Auszahlung der nicht gezahlten Optionen vorsehen, so Andrew Graw, Partner und Vorsitzender der Arbeitnehmer - und Vorstandsvergütung für die Kanzlei Löwenstein Sandler 90 Tage oder so, um alle Optionen, die bereits geübt hatte auszuüben. Aber Arbeitgeber haben etwas Diskretion in der Angelegenheit, also können einige die nicht gekauften Wahlen als Teil eines allgemeinen Abfertigungpakets verwenden, manchmal beschleunigen Wartezeitpläne oder erlaubend für fortgesetzte Weste während eines bestimmten Zeitraums, sagt Graw. Sie können auch die Länge der Zeit verlängern, in der ein ehemaliger Mitarbeiter ausgeübte Optionen ausüben kann. Arbeitnehmerklagen, die auf die Wiedererlangung des Wertes von nicht gezahlten Optionen gerichtet sind, haben in der Regel wenig Erfolgschancen, unabhängig von den Ausgangsbedingungen, da der Arbeitgeber nicht verpflichtet ist, diese anzubieten. Sullivan kann jedoch einen stärkeren Fall als die meisten haben, da seine Klage behauptet, dass die in Frage stehenden Aktienoptionspläne keine Begriffe enthalten, die einen Teilnehmer zum Fidelity-Mitarbeiter zum Zeitpunkt der Ausübung seiner Aktien erforderlich machen Nach der Beschwerde Weste. Fidelity, für seinen Teil, sagt seine Anreiz Aktienprogramme haben viele Aspekte für sie, dass werent genau in die Klage gerichtet, nach Unternehmenssprecher Michael Shamrell. Er lehnte es, weiter zu kommentieren, sagte aber das Unternehmen glaubt, dass die Ansprüche in dieser Klage kein Verdienst haben und wir beabsichtigen, dagegen energisch zu verteidigen. Sullivan, der 1994 als Direktor der Unternehmensberichterstattung mit der Firma begann, kletterte im Jahr 2001 zur Leiter der CFO des Unternehmensbereichs Arbeitgeberdienstleistungen. Nach der Beschwerde wurde er später zum EVP ernannt und wurde zu einem von nur drei Mitarbeitern Halten Sie diesen Titel in der Finanzorganisation. Zwischen 2006 und dem Ende des Jahres 2008, als seine Beschäftigung beendet wurde, führte Sullivan eine Kosten-und Rentabilitäts-Initiative, berichtet an Fidelitys Corporate CFO. Fidelity erlöst die 2.000 Aktien, die gehabt hatten, wenn Sullivan am Ende des Jahres 2008 verlassen hatte. Die Beschwerde gibt nicht, warum er losgelassen wurde oder diese Entscheidung in irgendeiner Weise herauszufordern. CFO Publishing Corporation 2009. Alle Rechte vorbehalten.